8. Oktober 2022
Strategieumsetzung Impuls
Heute möchte ich Ihnen erneut einen Impuls geben, wie Sie „Operative Hotspots bei der Strategieimplementierung überwinden“. Genehmigen Sie sich 2 Minuten Ihrer Zeit für die „Erfolgreiche Implementierung Ihrer Strategie“.
Welche Ausgangssituation finden Sie typischerweise bei der Strategieimplementierung vor?
Sie haben aufwändig und messerscharf eine Strategieentwicklung vollzogen und stehen vor der Herausforderung, diese im Tagesgeschäft zu verankern.
Sie entwickeln Ihre Strategie auch deshalb neu, weil Sie mit TCQP – Time, Cost, Quality und Performance – Schocks konfrontiert sind, die schnelle Veränderungen notwendig machen.
Sie erleben täglich, wie ihre Operativen Einheiten weiter in der alten Welt agieren und die strategischen Veränderungsnotwendigkeiten nicht dort ankommen, wo es am dringlichsten ist.
Sie sehen ein zunehmendes Abschmelzen Ihres operativen Ergebnisses und bekommen weder die Gründe dafür noch das Commitment, diese Situation zu wenden, aus Ihrer Mannschaft.
Sie sind in unzähligen Task Force- und Steuerkreis-Meetings Funktion für Funktion mit not-invented-here-Syndrom und fehlender Verantwortungsübernahme konfrontiert.
Schließlich müssen Sie sich eingestehen, daß Ihre Operativen Einheiten auf die massiven Markt- und Umfeldveränderungen und die deshalb von Ihnen richtigerweise entwickelten strategischen Veränderungen vollkommen unvorbereitet sind.
Wie implementieren Gewinner strategische Veränderungsnotwendigkeiten?
Gewinner verankern durch konsequente Anwendung des sogenannten Kongruenzmodells Ihre strategischen Veränderungen im Tagesgeschäft Ihrer Operativen Einheiten.
Das Kongruenzmodel folgt dem Prinzip „Structure follows Strategy“ wobei „Structure“ nur einer von vier Eckpfeilern bei der Strategieimplementierung ist, die miteinander in eine effektive kongruente Balance gebracht werden.
Sie müssen sich das so vorstellen, daß alle Stärken von Führungsorganisation, Struktur, Prozessen und Informellen Wegen in ein fein abgestimmtes Kraftwerk münden. Und das mit nur einem einzigen Grund: Der Implementierung Ihrer zuvor entwickelten strategischen Veränderungsziele.
Ausblick auf die Verwandlung Operativer Hotspots in Profit
Seien Sie gespannt auf die nächste Impuls Session, in der ich mit Ihnen unsere Erfahrungen teilen werde, „wie Gewinner Operative Hotspots in Profit“ verwandeln.
Stellen Sie bis dahin sehr gerne Ihre Fragen und senden uns Ihre Anregungen zum Impuls „Überwindung Operativer Hotspots bei der Strategieimplementierung“ über unsere Impuls Contact Internetseite oder vereinbaren Sie gleich einen 15 minütigen Impuls-Call zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.