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Sie...

müssen Arbeitswiederholungen, Materialfehlplanungen, Auslieferungstreue, Informationsbrüche und fehlende funktionsübergreifende Kommunikationswege zwischen Schnittstellenpartnern im Vertrieb, der Kapazitätsplanung, der Disposition, der Logistik und dem Einkauf heilen?

Wir...

sind allürenfreie Projektleiter mit Tier 1 Managementberatungs- und Geschäftsführungserfahrung aus unterschiedlichen Industrien und haben jeweils funktionales Schwerpunktwissen in Vertrieb, Operations, Einkauf, Supply Chain, Engineering und Corporate Functions.

Sie...

wollen Overheadkosten in ausgewählten oder allen Geschäftsbereichen reduzieren und Doppelarbeiten durch Klarheit über Verantwortlichkeiten und bessere Aufgabenzuordnung zwischen Fachbereichen eliminieren, automatisieren, richtig allokieren oder externalisieren?

Wir...

sind Spezialisten für Transformation, Effizienzsteigerung und Organisation Effectiveness und bringen eine schlanke Funktionsanalysemethodik mit, die wir gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Fachexperten anwenden, um damit versachlicht Overheadkosten entlang obsoleter, automatisierbarer, digitalisierbarer, überlappender oder falsch allokierter Tätigkeiten zu reduzieren.

Sie...

sehen klare Vorteile in einer effektiven Organisationsstruktur und in Abläufen, die ende zu ende agieren, durch globales Pooling limitierter Ressourcen Effizienzen heben und Landed Costs, Order to Cash, Working Capital, Bestandsumschlag sowie Zahlungszyklen kontinuierlich verbessern?

Wir...

folgen strikt unserem agilen Co Creation Unterstützungsansatz, arbeiten dabei nicht „für Sie“, sondern „mit Ihnen“ und leben die „Hilfe zur Selbsthilfe“ praktisch.

Sie...

brauchen dringend neue Berichtsstrukturen, Gremien und eine effektive Entscheidungsrechtematrix im Tagesgeschäft, um die ausgeuferte Anzahl von Task Forces und Firefighting Meetings zu eliminieren und in beruhigtere, wertschöpfende Arbeitsabläufe zurück zu führen?

Wir...

prüfen den Wert jeder gemeinsamen Transformationsmaßnahme auf den Nutzen entlang der Customer Journey und sichern deren Ergebniswirksamkeit ab. Dabei identifizieren wir Optimierungspotentiale im Zusammenspiel zwischen operativen Funktionen und Stabsfunktionen entlang der Wertschöpfungskette.

Sie...

entwickeln integrierte, übergreifende Prozeßarbeitsweisen, um Funktionssilos abzustellen und dabei die gesamte Wertschöpfungskette sowie die Produktlebenszyklen abzubilden?

Wir...

gehen die „letzte Meile“ bei der Umsetzungsbegleitung, egal wie herausfordernd sie sein mag und verschreiben uns der Erreichung gemeinsam gesetzter Transformationsziele und Ambitionslevel.

Sie...

suchen ein objektives Project Management Office (PMO) zur Maßnahmennachhaltung und nachhaltigen Ergebnisverbesserung?

Wir...

stellen Ihnen ein effektives PMO mit Project Tracker Toolsuite für Maßnahmenplanung, Terminradar, Verantwortlichkeitsmatrix und Maßnahmeneffekte Dashboard zur Verfügung.

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TOM

Wir bieten Ihnen und Ihren Teams mit unserem Leistungsangebot „Co Creation Consulting“ anfassbare praktische Endprodukte entlang von sechs Target Operating Model (TOM) Modulen:

TOM 01
„Transformationsziel, Ambitionsniveau und Story“

Case for Change und Transformations­mission sowie Organisations­prinzipien

TOM 02
„Effizienzen & Synergien“

Organisations­struktur­optimierung, Führungs­spannen Optimierung und Micro Org Unit Eliminierung

TOM 03
„Organisationseffektivität“

Überschneidungs­freie Rollen & Verant­wortlichkeiten und Stellen­beschrei­bungen (AKVs) auch beim Arbeiten in der Matrix

TOM 04
„Schnelle und agile Entscheidungswege“

Entscheidungsrechte Matrix, Governance, Reporting und Meeting­strukturen

TOM 05
„Kompetenzverankerung“

Kompetenzmapping, Trans­fermatrix und Nominierungs­prozeß

TOM 06
„Performance Management System“

Führungs- und Steuerungs­modell, Kollaborations­modell, KPI System

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Wo Wachstum rasant schnell volle Auftragsbücher beschert und ausschließlich die unkonventionelle Lieferfähigkeit im Mittelpunkt steht, bleibt die Organisationseffektivität oft auf der Strecke…

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Was wäre, wenn... ?

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Ihr optimiertes Target Operating Model von Ihren Führungskräften und Leistungsträgern so gelebt werden würde, daß es schon am Tag Eins nach Livegang messbare Früchte trüge?

Transformation Simulation Studio
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piman

Ihre finanzielle Due Dilligence zu Ihrem avisierten Zielunternehmen um eine schnelle und objektive Operating Model und Organisations Due Dilligence ergänzt werden würde, um insbesondere Synergiepotentiale zu identifizieren und zu bewerten?

Operation Due Dilligence
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